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Durant le lancement, l'accent est mis sur la notoriété et l'acquisition client. La phase de croissance demande une optimisation de la distribution, tandis que la maturité requiert des actions de fidélisation.

L'analyse des ventes permet d'anticiper les besoins et d'éviter les ruptures. Une attention particulière aux délais de livraison assure la satisfaction client. L'utilisation d'outils de gestion adaptés facilite le suivi des commandes et la planification des réapprovisionnements.